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    华翼微电子为每一位员工提供全面的培训支持和职业生涯规划。公司的培训体系将随着公司的逐渐成长而不断完善,为员工提供合适的培训内容和机会。为了不断提高员工的专业知识和其他技能,公司定期组织开展形式多样的内部和外部培训活动,旨在公司内部营造出一种良好的学习氛围,力争成为学习型组织。公司培训体系在培训需求分析的基础之上,根据实施方式分为入职培训、岗位培训和其他培训。

1.入职培训 
入职培训主要是行政部对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。

2.岗位培训 
岗位培训主要是主管人员或资深员工根据岗位要求所应具备的知识、技能而为在岗员工安排的培训活动,帮助试用期的新员工提升专业技术能力及岗位适应能力。

3.其他培训 
其他培训主要是公司根据员工的培训需求,通过内部组织或请外部专业培训机构提供其他各类培训来帮助员工提升所需要的知识、技能以适应目前与未来的工作,主要设有管理技能和管理理念培训、专业知识和技能、个人外部进修等学习内容。

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